Gestion del Talento Humano
Diseño y analisis
de puestos y perfiles.
La definición objetiva y profesional de un puesto garantiza contratar “personal a la medida” ya que permite determinar los conocimientos, habilidades técnicas, experiencia y competencias especificas para cada puesto y con ello evitar personal “sobre capacitado o sub capacitado” que conlleva a la frustración o presión del trabajador.
Además permite una incorporación más eficiente y rápida al puesto disminuyendo los costos de aprendizaje.
Programas de
capacitacion estrategica.
Previo diagnostico, desarrollamos un Programa que le permita invertir productivamente y específicamente en las áreas o personas estrictamente necesarias.
Banca de Capital Humano.
(exclusivo para mandos medios y superiores)
Nuestra política principal es promover el personal que como resultado de un riguroso proceso de selección, cumpla con el perfil requerido por el cliente; empoderando al candidato con capacitación que lo concientiza a realizar sus funciones con calidad, compromiso, eficacia y productividad.
Servicio único en el mercado. A través de un servicio permanente de reclutamiento y selección. Ponemos a sus órdenes nuestra Banca de Capital Humano; dónde accederá a una base de candidatos y con un perfil definido. Usted solo tiene que identificar el que se adapte a sus requerimientos. Ahorrándose tiempo y gastos de reclutamiento.
Con la característica que los candidatos previamente son sometidos a un riguroso proceso de selección y evaluación de sus capacidades, aptitudes, competencias y talentos. Aplicando las técnicas y sistemas mas actuales y poderosos en materia de selección de personal.
¿Deseas mejorar de empleo? ponte en contacto con nosotros. Sin costo
Diagnostico y estrategias para el Desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional (DO) se refiere a como aprenden y se desarrollan las organizaciones a través del cambio y la innovación.
El DO esta estrechamente relacionado con cambios que buscan agregar valor al negocio de la organización, a las personas y a los clientes.
El DO sienta las bases para que los objetivos y metas de la organización cuenten con una plataforma sólida para su cumplimiento.
Previo diagnóstico se determinan las acciones y el rumbo adecuado para el cambio que lleve a una nueva cultura en la organización.
“Para alcanzar algo que nunca has tenido, tendrás que hacer algo que nunca hiciste".
GTH & Consulting, es una marca de Grupo Interamericano de Contadores Públicos y Consultores, S.C. fundada en octubre del año 2000.
Apoyamos y acompañamos al inversionista en sus proyectos.
Nuestro objetivo es proporcionar servicios especializados que “impacten en los clientes de nuestros clientes y en la máxima rentabilidad de la inversión de los accionistas”
A lo largo de mas de veinte años, hemos desarrollado trabajos de auditoria, asesoría fiscal, consultoría de negocios, franquicias y capacitación; para diversas empresas en los giros de restaurantes y cafeterías, de la construcción, armadora de autos, agencias automotrices, bancos, aseguradoras, entidades de gobierno, universidades, fábricas de herramientas, hospitales y compra venta de materiales.
Con el tiempo las necesidades de nuestros clientes y del entorno global nos han llevado a prepararnos y definir servicios especializados específicos.
Esta experiencia nos ha permitido desarrollar un panorama muy claro e integral sobre las necesidades reales de los negocios en México y conocer las debilidades y fortalezas del entorno empresarial.
Amplia experiencia en el sector restaurantes y de cafeterías; durante más de veinte años hemos estado muy de cerca con cadenas nacionales y negocios locales de ésta rama; hemos participado no solo como consultores y formadores, hemos tomado la dirección corporativa, la administración financiera y formado parte de Consejos de Administración.
El Centro de enseñanza e investigación aplicada (CEIA), es el resultado de la pasión del socio director por la enseñanza; con la finalidad de potenciar las capacidades de las personas y de las organizaciones.
La conjunción de la experiencia como consultores, la aplicación de las Teorías del Aprendizaje, Modelos de estilos de aprendizaje y de estrategias de enseñanza; dan como resultado un modelo educativo que asegura: Aprendizaje significativo y la adquisición de competencias para los diferentes roles de la vida.
Incorporando Estrategias digitales de aprendizaje y la gestión de ambientes virtuales para el aprendizaje.
Sinergia Global Multidisciplinaria de talentos, experiencias y recursos. Esta es la forma en la alcanzamos los objetivos. Detrás de cada trabajo hay una investigación profunda y metodologías específicas. Dando como resultado que cada trabajo reciba El Estado del Arte en las tendencias globales, en las tecnologías de información y patrones del pensamiento y comportamiento disruptivos.
El uso de herramientas colaborativas nos permiten el contacto con los clientes y la integración de equipos de trabajo en cualquier parte del mundo.
Algunas de las experiencias y retos que hemos logrado como consultores:
1. Crear las condiciones para que las organizaciones gesten los cambios que los coloquen en la posición de cumplir sus objetivos y metas. Erradicando los obstáculos que provocan que los objetivos y metas nunca se cumplan y que pasen los años con deseos de mejora que nunca suceden.
2. Afinar y alinear los intereses individuales con los de la organización para lograr que realmente todos se comprometan con las metas y objetivos. Superando el egoísmo personal que impide ir por los beneficios de los demás, ( Clientes, accionistas, sociedad)
3. Lograr Potenciar las capacidades de las personas y de la organización, que les otorga la capacidad de afrontar nuevos retos y de adaptarse a las exigencias del mercado. Incrementando su satisfacción laboral y de vida.
Conciencia de Valores.
Ser útil: La mayor motivación para hacer nuestro trabajo, el deseo de compartir incondicionalmente lo mejor de nosotros para resolver las necesidades específicas de nuestros clientes.
Disciplina: La capacidad de enfocar sin dispersión nuestras energías, fortalezas y capacidades hacia las necesidades de nuestros clientes y objetivos organizacionales.
Empatía: La clave del éxito en el servicio, tener la capacidad de escuchar, comprender y sentir las necesidades reales de nuestros clientes, tomando nuestras experiencias e investigaciones como referente, siempre con una atención afinada.
Persistencia: Capacidad de dar el extra en los retos y tener la fuerza para afrontar la adversidad.
Paciencia: Hacer nuestro mejor trabajo sabiendo que el resultado no depende solo de nosotros y entender que el factor tiempo no debe ser motivo de presiones para la toma de decisiones.
Vinculación: Crear redes de relaciones como una oportunidad de compartir y ser un canal para beneficiar a los clientes con nuestros servicios.
Solidaridad: Uno para todos y todos para Uno. Todos (colaboradores, socios, clientes, proveedores, sociedad) necesitamos de todos para hacer nuestro trabajo.
Liderazgo: Ofrecer soluciones y servicios únicos e irrepetibles en el mercado.
Apreciación: La capacidad de sentir y conservar aquí y ahora la satisfacción de todos los logros actuales y del pasado, grandes o pequeños. Permanecer en el Principio.
Mejora continua: La única constante es la transformación y mejora continua de nuestras habilidades y servicios.
Creatividad: La capacidad de manifestar positivamente el resultado de nuestra conciencia de valores.